某工位现在固定阈值下漏检率 5%、误检率 20%。业务数据：漏检一个缺陷造成客诉成本约 200 元；误检一次触发人工复检，成本约 2 元。每天产量 10 万件，真实缺陷率 0.5%。请问阈值该往哪个方向调、怎么定量判断？请把你的推算过程写出来，并给出如果客诉成本变化时结论会不会反转。

面试官在考什么

考察候选人能否把误检漏检转成期望成本，并用绝对次数而非率来算，理解阈值是工作点选择。

误检漏检权衡

回答框架 · 前两步

1. 期望成本 = 缺陷件数 × 漏检率 × 漏检单价 + 良品件数 × 误检率 × 误检单价，必须用绝对次数而不是率，因为良品基数是缺陷的约 200 倍。
2. 按题面数字：漏检 500×5%×200 = 5000 元/天；误检 99500×20%×2 ≈ 39800 元/天。误检成本主导，应提高阈值压误检。

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