现在轮到你问我。请基于你刚才听到的岗位信息，问3个问题，并说明你为什么问这个。要求：①至少1个问题关于团队当前最头疼的工程或业务问题；②至少1个关于这个岗位前6个月的交付标准；③至少1个关于团队协作或决策方式。问完后告诉我，如果我回答得含糊，你会怎么判断这个岗位适不适合你。
面试官在考什么
判断候选人是否在做双向尽调，问题是否具体到能拿到可判断信息，而不是走过场。
回答框架 · 前两步
- 问题具体到岗位职责、团队阶段、技术栈、决策流程、成功标准，能从回答里做判断
- 至少有一个问题指向团队真实痛点，而不是只问福利或加班
还有 3 条答案要点、 3 层追问、 5 个常见坑， 以及针对你简历的追问路径，在定制报告里。
同一能力域的其他题
- 你上一份工作做了一年多，业务和团队都还稳定，但你提了离职。请按这个结构讲：①最直接的触发事件是什么；②你为了改变它做了什么具体动作（找谁、提了什么、结果如何）；③为什么这些动作没能解决；④你现在看的这个机会，具体哪一点能解决它。限3分钟。
- 你在一家公司做了3年，负责的核心服务从日均10万请求增长到日均2000万请求，团队从5人扩到15人。你最近提了离职。请具体说明：在最近12个月里，哪一个具体决策或约束（比如技术选型被否、资源投入、组织调整、职责变化）让你决定离开？如果公司现在给你加薪30%并升一级，但那个约束不变，你留还是走？为什么？
- 你在一家公司做了 4 年，从高级工程师做到技术负责人，目前带一个 6 人小组，负责一条日均千万级调用量的核心链路。现在准备看外部机会。请用 3 分钟说明：①这次离职的第一位原因是什么；②在决定离职之前，你在内部做过哪些具体尝试、结果如何；③如果新机会只能满足你最看重的三个条件中的一个，你最优先要哪一个，为什么。
- 你简历上有一段 3 个月的算法实习，结束时间在上个月，既没有转正也没有继续。请用 1 分钟说清两件事：这段实习为什么结束？如果当时团队给你续签或转正的机会，你留不留，为什么？
- 你工作2年，目前是执行一个模块。请给出你未来18个月的规划：①你想从能独立做模块到什么状态；②你计划通过哪2-3件具体的事达到；③你希望团队或主管给你什么支持；④如果18个月后没达到，你会怎么判断是方向错了还是投入不够。
- 假设你未来2-3年有三个可选方向：A. 继续深耕当前领域做资深工程师；B. 转技术管理带5-8人团队；C. 转做架构或技术选型横向支撑多团队。请结合你过去一年实际投入时间（比如写代码、带人、做方案评审的比例）说明你选哪个，并给出未来12个月你会主动放弃什么来换这个方向。